Processus de Recrutement en Secteurs Généralistes

Pour JD CONSULTANTS le processus de recrutement est un élément clé de la gestion des ressources humaines, puisqu’il constitue l’un des principaux leviers de régulation du potentiel humain alimentant l’entreprise en compétences nouvelles dont elle a besoin.

Au flair, à l’intuition, attitude qui a souvent servi de guide à ceux qui avaient à conduire des recrutements, a succédé une batterie de méthodes d’investigation plus ou moins complexes, afin de limiter au maximum les incertitudes régnant autour du choix des candidats et pour améliorer le pronostic de réussite et d’insertion professionnelle au sein de l’entreprise.

Le choix d’un candidat est un acte trop sérieux pour laisser la place à trop d’improvisation. Les entreprises ont été conduites progressivement à mesurer l’enjeu et les conséquences de leur choix, et l’on comprend mieux aujourd’hui les précautions dont s’entourent nombre d’entre elles lorsqu’elles recrutent.

Contrairement à une idée reçue le recrutement ne se limite pas aux procédures de sélection, celui-ci recouvre un ensemble d’opérations qui s’articulent autour de 3 phases principales :

1. Identification et spécification du besoin avec le client
2. Lancement du recrutement, procédures de recherche et de sélection
3. Intégration dans le poste